【事例】QCサークル導入による不良低減と改善力ある人づくり

企業名：株式会社三協様
事業内容：精密部品、ディーゼル噴射ポンプ、金型(冷間鍛造・切削加工)の製造

三協様では、生産性向上、利益確保を目的として、廃却不良低減を進めていたが、担当リーダー任せで、目標未達成であった。
現場改善をする前に、不良低減を先行して実施する必要が有った。

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