【事例】工場見える化システム

見える化ツール構築で生管・物流働き方改革を推進

導入事例

企業名:株式会社デンソー
エレクトリフィケーション機器製造1部様 メカトロニクスシステム製造部様
事業内容:自動車部品製造、他

課題

デンソー様では、工場内で異常が発生した際、情報収集や分析に時間がかかり、さらに、異常処置は経験・勘に基づく主観で意思決定されていました。
このため、管理工数や異常対応工数を減らし、付加価値の高い業務へ専念できるようにする体制づくりが課題となっていました。

ソリューション

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効果

  • ・管理者の管理工数、実務者の異常対応工数半減
    ・工場を常に俯瞰できる為、データドリブン*な働き方に変革
    ・より付加価値の高い業務へ工数を割くことができる為、モノづくりの競争力向上

    *データドリブン…収集・蓄積したデータに基づいた客観的な分析を意思決定に活かすこと

     

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    • 管理-10

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