安全

サステナビリティ

創業以来「安全」を心がけていた当社であるが、経営の最優先となった原点は、1969年の安城粉塵爆発事故であった。この事故を契機に、対策本部（技術・救護）が設置され、安全衛生部設立のきっかけとなった。この悲惨な事故を二度と起こさないという決意のもと、「安全衛生基本方針」や「安全のデンソー」の標語が制定され、法より厳しい社内基準「デンソー安全衛生環境基準（DAS：Denso Anzen-eisei-kankyo Standard）」が次々と編纂された。爆発防止はもとより、安全の柱とした、①設備、②作業、③ひとの安全化を、現在まで順次進めてきたことが当社の安全の歴史となった。

1969	9月安城工場爆発事故発生参照：第1章　創業の時代(1949-)　8.安全のデンソー　(2)安城爆発事故 10月「安全のデンソー」標語制定 12月安全衛生部設立
1970	5月安全衛生基準（DAS）を制定総則編・安全編・衛生編・環境編・作業編からなる「DAS」爆発火災防止活動展開 9月安城工場爆発事故一周年社長通達
1973	課別無災害表彰開始
1979	地震対策の実施 1978年に発生した宮城県沖地震を契機に防災会議を設置し、東海地震へ備えて全社を挙げて対策を開始した。東海・東南海・南海地震が同時に発生する連動型地震（南海トラフ地震）の発生が懸念され、2013年以降は対策内容を見直した。
1982	10月池田クレーン重大災害発生再発防止として、クレーン自動停止装置を取り付け、近接で作業するときはクレーンを停止させることを全社に展開し、安全を確保した。
1988	3-3活動管理・監督者が部下を見守る場として「3-3活動」を展開した。一日に3箇所、一箇所につき3分間、立ち止まって作業方法や行動、職場の安全を観察し指導改善する。2007年には部下とのコミュニケーションを重視した「対話3-3活動」へ展開した。
1995	地震対策総見直し
1997	3S（スリー・エス）活動災害の低減を目的に、切るべきスイッチ（SW）およびSWを切る正しい手順を明確にし、この活動を「3S活動」として全社に展開した。2007年には3S責任者を各部に置き、3Sの意義と基本動作を浸透させるため、「みんなでやる3S」として活動を強化した。 3S活動
2005	6月内閣総理大臣賞（国民安全功労表彰）幸田製作所受賞重点災害リスク特定評価活動
2011	震災リスク対応ワーキンググループ活動
2012	グループ会社重大災害防止強化
2014	設備リスクアセスメント導入
2021	12月デンソー継承館開館デンソーの原点、品質の原点、安全の原点を展示し、社員一人ひとりが、それぞれの原点に立ち返り、次世代に継承する襷は何かを自分事として考えることができる場を開設した。継承館に展示している、安城工場爆発事故の原因となったファン