女性活躍・次世代育成支援

デンソーエアクールは、男女ともに全社員が活躍できる雇用環境の整備を行うために次のような行動計画を策定しています。

2026年4月1日～2029年3月31日

女性管理職を3人から4人以上とする

2026年6月～　候補となる人材の洗い出し、経営層への周知
2026年7月～　女性管理候補者に対するサクセッションプラン作成
2026年11月～ ロールモデルによる女性管理者候補へのヒアリングの実施
2027年3月～　女性従業員のキャリアデザイン研修を年１回実施する

年次有給休暇平均取得率を80％以上とする

2026年4月～　各部署において個人別の年次有給休暇の年間取得計画を策定
2026年4月～　部署別の年次有給休暇取得状況を経営層が参加する会議で毎月報告
2028年4月～　年に1回、年次有給休暇の3日連続取得を推奨

当社は2005年4月に施行された「次世代育成支援対策推進法」に基づき、社員が仕事と子育てを両立させる事ができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにする為、次のように行動計画を策定し活動を実施します。

2025年4月1日～2030年3月31日

毎年、自社の両立支援制度の利用状況、両立支援のための取組の成果等を把握し、改善点がないか検討する。

●労働組合と会社の代表により構成される委員会「with work推進委員会」を開催し、両立支援等に関する従業員からの要望や意見を収集・検討を行う。
●アンケート等を実施し問題点があった場合、「with work推進委員会」で改善のための取組を検討し、実施する。
＊with workとは個人が抱える課題と仕事との両立を表しています。

年次有給休暇の平均取得日数を１人当たり年間16日以上とする。

●各部署、年次有給休暇取得計画表を作成・共有し、計画的な取得を促進する。
●毎月部門長以上で行う会議の中で、有給休暇取得状況を共有し、取得を働きかける。
●社内報、社内掲示板などで福利厚生情報の紹介を交え、有給休暇取得促進を呼びかける。

2025年4月より

社内報等での周知　インターネット（HP・特設サイト）により社外へ公表