เด็นโซ่ประกาศนโยบายระยะยาว 2573 และแผนระยะยาว 2568
- วิสัยทัศน์เพื่อก้าวสู่อนาคต ด้วยการขับเคลื่อนและความปลอดภัยที่มากขึ้น พร้อมด้วยผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่ลดลง –
เมืองคาริยะ (ประเทศญี่ปุ่น) ― บริษัท เด็นโซ่ คอร์ปอเรชั่น ประกาศว่า บริษัทได้จัดทำนโยบายระยะยาวกลุ่มบริษัทเด็นโซ่ พ.ศ. 2573 ซึ่งระบุถึงเป้าหมายทางธุรกิจที่จะบรรลุภายในปี พ.ศ. 2573 และแผนระยะยาวกลุ่มบริษัทเด็นโซ่ พ.ศ. 2568 ที่กำหนดก้าวสำคัญสู่การบรรลุเป้าหมายดังกล่าว
1. นโยบายระยะยาว พ.ศ. 2573
สร้างความหวังสำหรับอนาคตเพื่อโลก สังคม และผู้คน
เด็นโซ่มุ่งมั่นที่จะเพิ่มคุณค่าให้สังคมมากขึ้นด้วยการนำเสนอสิ่งใหม่ ๆ ที่จะเพิ่มการขับเคลื่อนและบรรลุความยั่งยืน ความสุข อีกทั้งความสบายใจสำหรับทุกคน
ด้วยนโยบายระยะยาวปี 2573 ซึ่งเป็นเสมือนแนวทางการดำเนินงาน เด็นโซ่จะมุ่งแปรเปลี่ยนความเชี่ยวชาญและความสำเร็จทางด้านเทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมและความสบายใจที่มากขึ้น เด็นโซ่จะลงมือประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์ที่ก่อให้เกิดแรงบันดาลใจเพื่อสร้างสิ่งที่มอบรอยยิ้มให้กับผู้คนทั่วทุกแห่งหน
2. แผนระยะยาว พ.ศ. 2568
แผนระยะยาวปี 2568 ซึ่งกำหนดก้าวสำคัญเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ในนโยบายระยะยาว 2573
เด็นโซ่จะสร้างรายได้ 7 ล้านล้านเยนและกำไรจากการดำเนินงาน 10 เปอร์เซ็นต์ โดยมุ่งสู่การเติบโตในสาขาใหม่ ๆ ของการขับเคลื่อน อาทิ การใช้พลังงานไฟฟ้าและการขับขี่อัตโนมัติ เพราะฉะนั้น เด็นโซ่จึงจะมุ่งเน้นใน 4 สาขา ได้แก่ การใช้พลังงานไฟฟ้า (electrification) การขับขี่อัตโนมัติ (automated driving) การขับขี่อัจฉริยะด้วยการเชื่อมต่อ (Connected driving) และธุรกิจอื่น ๆ (โรงงานระบบอัตโนมัติและเกษตรกรรม) ส่วนหนึ่งของแผนนี้ยังได้รวมถึงการปฏิรูปโครงสร้างการจัดการของเด็นโซ่ เพื่อให้เกิดความรวดเร็วและความคล่องตัวทางธุรกิจ
การปฏิรูปการจัดการ: ห้าเสาหลัก
| 1) การเพิ่มทัศนะด้านยานยนต์และการบูรณาการข้ามภาคส่วน | เด็นโซ่จะเสริมสร้างระบบเพื่อพัฒนาแพลตฟอร์มแบบบูรณาการและสนับสนุนกิจกรรมข้ามสายงานระหว่างกลุ่มธุรกิจ ได้แก่ หน่วยควบคุมอิเล็กทรอนิกส์ (ECUs), เซมิคอนดักเตอร์, อุปกรณ์ตรวจจับ, และมอเตอร์ |
|---|---|
| 2) การวิจัยและพัฒนาขั้นสูงเพื่อโครงสร้างที่รองรับการเปลี่ยนแปลงได้ทั่วโลก | ดำเนินการติดตั้งอุปกรณ์ดาวเทียมสำหรับการวิจัยและพัฒนาทั้งภายในและภายนอกประเทศญี่ปุ่น เพื่อพยากรณ์และตรวจสอบสัญญาณเริ่มต้นรวมถึงผลของนวัตกรรมทั่วโลกอย่างรวดเร็ว |
| 3) วิวัฒนาการของหน่วยธุรกิจและสำนักงานใหญ่ที่เล็กลงแต่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น | ในแต่ละหน่วยธุรกิจจะได้รับอิสระในการตัดสินใจและสิทธิในการบริหารมากขึ้น เพื่อเกื้อหนุนการบริหารธุรกิจและนวัตกรรมให้รวดเร็วยิ่งขึ้น โดยจะส่งผลให้สำนักงานใหญ่มีความคล่องตัวสำหรับการจัดตั้งทีมที่สามารถสร้างคุณค่าใหม่ได้ในระยะเวลาที่รวดเร็วกว่าที่ผ่านมา |
| 4) การบริหารจัดการระดับโลกด้วยการใช้ประสิทธิภาพของกลุ่มบริษัทในแต่ละภูมิภาคอย่างเหมาะสม | ผู้บริหารของสำนักงานใหญ่ในแต่ละภูมิภาคจะดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานการตัดสินใจอย่างรวดเร็วโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของแต่ละภูมิภาคเพื่อให้เกิดการจัดการที่เป็นอิสระอย่างแท้จริงตามภูมิภาค |
| 5) วิถีการทำงานด้วยความรวดเร็วและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด | เด็นโซ่จะยกระดับกระบวนการทางธุรกิจ ระบบบริหารและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และระบบสารสนเทศ เพื่อผลักดันวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและความรวดเร็ว |
เกี่ยวกับเด็นโซ่
บริษัท เด็นโซ่ คอร์ปอเรชั่น มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองคาริยะ จังหวัดไอจิ ประเทศญี่ปุ่น เป็นผู้ผลิตและพัฒนาอุปกรณ์ชิ้นส่วนยานยนต์และเทคโนโลยีชั้นนำของโลกในกลุ่มสินค้าด้านระบบปรับอากาศ ระบบส่งกำลัง ระบบไฟฟ้า ระบบอิเล็กทรอนิกส์ ระบบสารสนเทศและความปลอดภัย ซึ่งมีลูกค้าเป็นผู้ผลิตยานยนต์ระดับโลก กลุ่มบริษัทเด็นโซ่มีมากกว่า 200 สาขาใน 38 ประเทศทั่วโลก (รวมทั้งในประเทศญี่ปุ่น) และมีพนักงานประมาณ 150,000 คน มีผลประกอบการทั่วโลกประจำปีงบประมาณสิ้นสุด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2560 ทั้งสิ้น 40,400 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยใช้งบลงทุนเพื่อการวิจัยและการพัฒนาจำนวน 9.0 เปอร์เซ็นต์ของผลประกอบการทั่วโลกในปีงบประมาณที่ผ่านมาและเปิดจำหน่ายหุ้นสามัญที่ตลาดหุ้นโตเกียวและนาโกย่า ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.denso.com หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ข่าวสารของเด็นโซ่ได้ที่ www.denso.com/global/en/news/media-center/