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DENSO的職業

創造健全的產品來自創造健全的人力資源

人資理念

持續增長的個人及高級團隊

每位員工將繼續成長,并將其個性提升為團隊。 在DENSO方面,「人才成長的來源」,我們將「每個人能力的最大發揮」和「作為團隊的協同最大化」這兩個方面,定位為公司增長的兩個環節。 而且,實現這兩種的基礎是DENSO才有的4個要素。

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對科技依存度日益漸增的當代, 電裝以人為本, 不間斷地努力思考幸福的本質, 藉以創造更美好的未來。

建立公平的人事制度,以及長期的員工生活和 就業關懷。


全體參與管理

為了讓每位員工都能了解自己所扮演的角色, 我們將公司及組織的方針、目標,與員工共享


支持職業發展

提供極具挑戰的經驗,集中培訓、部門輪調, 以及領導者的知識與技能的學習機會。


團隊工作

促進公司內外的公開交流活動。

電裝的人力資源開發

產品制造是人力資源制造

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「產品制造是人力制造」。
DENSO所考慮的人力資源發展于此開始。
長遠發展人力,是新技術創新、高質量、持續改善的動力。
我們通過實踐這個觀點,實現企業增長。
DENSO的人才發展基礎是工作增長。
本集團把握工作挑戰的最高增長機遇,為有意義的員工提供更高的工作水平,并將長期推動員工增長,同時上級管理層在節目上提供指導及反饋。
此外,本集團亦設有多項豐富的培訓課程,彼等的知識、技能及經驗不能單獨從事工作。

電裝的人力資源開發

調職及海外訓練計劃

在全球35個國家和地區,200多家以上的集團分公司與 技術中心,提供各項超越國家、地區框架的參與機會。


領導發展計劃

藉由世界頂級的講師,進行有關組織創新、事業任務等, 全球事業戰略等的講座和討論。


按層級╱專業類別劃分的專業教育

從年輕的員工到管理職階層,在每一個階段裡, 都有機會獲得學習適合的知識與技能。