DENSO的職業
創造健全的產品來自創造健全的人力資源
人資理念
持續增長的個人及高級團隊
每位員工將繼續成長，并將其個性提升為團隊。 在DENSO方面，「人才成長的來源」，我們將「每個人能力的最大發揮」和「作為團隊的協同最大化」這兩個方面，定位為公司增長的兩個環節。 而且，實現這兩種的基礎是DENSO才有的4個要素。
對科技依存度日益漸增的當代， 電裝以人為本， 不間斷地努力思考幸福的本質， 藉以創造更美好的未來。
建立公平的人事制度，以及長期的員工生活和 就業關懷。
全體參與管理
為了讓每位員工都能了解自己所扮演的角色， 我們將公司及組織的方針、目標，與員工共享
支持職業發展
提供極具挑戰的經驗，集中培訓、部門輪調， 以及領導者的知識與技能的學習機會。
團隊工作
促進公司內外的公開交流活動。
電裝的人力資源開發
產品制造是人力資源制造
「產品制造是人力制造」。
DENSO所考慮的人力資源發展于此開始。
長遠發展人力，是新技術創新、高質量、持續改善的動力。
我們通過實踐這個觀點，實現企業增長。
DENSO的人才發展基礎是工作增長。
本集團把握工作挑戰的最高增長機遇，為有意義的員工提供更高的工作水平，并將長期推動員工增長，同時上級管理層在節目上提供指導及反饋。
此外，本集團亦設有多項豐富的培訓課程，彼等的知識、技能及經驗不能單獨從事工作。
電裝的人力資源開發
調職及海外訓練計劃
在全球35個國家和地區，200多家以上的集團分公司與 技術中心，提供各項超越國家、地區框架的參與機會。
領導發展計劃
藉由世界頂級的講師，進行有關組織創新、事業任務等， 全球事業戰略等的講座和討論。
按層級╱專業類別劃分的專業教育
從年輕的員工到管理職階層，在每一個階段裡， 都有機會獲得學習適合的知識與技能。