支援・サポート体制

三位一体で長く安心して働ける環境づくり

障がいのある社員が職場で悩まず、安心して仕事に集中できる様に、専門スタッフと所属グループ責任者で構成する定着支援チームを組織し、担当指導員、支援機関等と連携しながら、改善・解決をはかっていきます。

3つの円が社員を囲む支援体制図。上部のピンクの円に「家族・支援機関・産業医」、左下の水色の円に「定着支援チーム」、右下の黄緑の円に「担当指導員」と記載され、それぞれの矢印が中央の「社員」に向かっている。

※専門スタッフとグループ責任者で構成

安心して働くためのケアサポート体制

安心して働けるように休息制度や産業医への相談体制を整え、社員の健康面をサポートします。

    人事制度

    勤務年数に応じた法定付与以上の有休日数付与、時間単位での有休取得、特別休暇制度(手帳更新休暇 等)

    サポートスタッフ

    精神保健福祉士、社会福祉士、ジョブコーチ資格を保有した指導員スタッフが多数在籍。 産業医への早期相談

    リフレッシュルームの利用

    体調がすぐれない時、気分が落ち着かない時に常時利用可能(簡易ベット配置)

健康​経営

社員一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働き、能力を最大限に発揮できることが最重要であると考え、健康経営の推進に取り組んでいます。

主な​取り組み

・定期健康診断の確実な実施と、受診後フォロー
・生活習慣病の予防および重症化防止に向けた継続的な施策
・メンタルヘルス対策(セルフケア・ラインケアの啓発)
・相談しやすい職場環境づくり(ハラスメント防止、産業保健体制の強化 等)

認定​・​受​賞

・健康経営優良法人2026 中小規模法人部門 認定(日本健康会議)
・健康宣言チャレンジ事業所 認定(健康保険組合連合会愛知連合会)

一人ひとりの特性を生かし伸ばす教育体制

仕事を通じて成長する喜びを感じてもらえるよう、指導員がサポートしながら、一人ひとりの特性を活かす教育制度を確立しています。

  • 入社~2年目

    基本から丁寧にサポート
    業務日誌や集合研修、スキルチェックなど

  • 3年目〜

    スモールステップでの目標管理
    個々の特性に合わせた個人別目標管理シートの活用など

  • 〜数年後

    さらなる成長を目指す
    リーダー育成(指導員補佐)や専門性の向上、メンバーのみのチーム運営など

定着支援の取り組み

入社時支援計画の作成から、障がいのある社員との定期面談、職場・担当指導員へのアドバイスまで、定着に向けた一連のサポートをおこないます。
また指導員向け教育の企画、運営を通じて支援力の向上を目指していきます。

定着支援チームからのメッセージ

一人ひとりが安心して 活躍できる環境をつくるために。

定着支援は、当社が特に大事だと考えている活動です。日常的に接する指導員だけでなく、私たちが支援機関とも連携して社員の困りごとに向き合っています。
定着支援を進めるうえで意識していることはいつもと違う様子が見られれば声を掛け、話を聞くことです。時には厳しく、間違っていることがあればしっかり伝え、困っていることは一緒に考え、できていることは認めて、一人でも多くの社員に働く喜びを実感してもらい、生活の中で楽しみを見つけながら、長く安心して働いてほしいと思っています。

管理部採用定着グループ 二見 友紀

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