株式会社デンソー(本社：愛知県刈谷市、社長：深谷 紘一)は、2006年度から2010年度の5年間の活動計画「2010 長期構想」を発表しました。これは、2015年度を最終年度とする10ヵ年の経営指針「DENSO VISION 2015」の具体的な活動を示したものです。DENSO VISION 2015には「先進的なクルマ社会創造への貢献」と「真のグローバル企業への進化」という2つの想いを込め、「”やさしさ”と”うれしさ”を世界の人々へ」という”目指す姿”を表しています。

　2010長期構想ではDENSO VISION 2015の2つの想いに対して、6つの重点項目を以下のように設定しました。

「先進的なクルマ社会創造への貢献」

1. 商品開発
   • 市場の2極化(高機能化・低コスト化)に対応した商品開発の実施
   • システムとコンポーネント双方での新たな価値(世界初・世界一)の提供
2. 新規事業開発
   • 市販・非自動車分野を、デンソーの成長を支える柱の一つとして確立
   • 新たな事業分野の芽づくり
3. モノづくり
   • 品質の更なる向上により、”お客様迷惑ゼロ”を実現
   • 世界の各拠点における地域No1 QCD(品質、コスト、納期)の実現と活気あふれる生産現場づくり

「真のグローバル企業への進化」

4. 事業運営
   • 海外人材の知恵を活かし、世界各極における開発・設計の実施
   • グローバル生産の適切な集中・分散により、為替変動に強い事業構造を実現
5. グループ経営
   • 世界トップクラスのCSR(企業の社会的責任)先進企業に向け、デンソーらしさを発揮した活動の実践
   • 機能の横串強化と地域視点の付加を通じ、グループ会社の自律化を促進
6. 人づくり
   • デンソー流の価値観と仕事が地域に根づき、自律的なPDCA(計画、実行、評価、改善)を実現
   • 多様な人材が知恵・能力をフルに発揮できる職場・風土づくり

　以上6つの重点項目の活動を確実に推進することによって、2010年の到達点として、売上高は4兆円超、ROEは10%を目指します。

2010年の到達点

以上