マテリアリティ

網羅的な社会課題の抽出
SDGs、ダボス会議グローバルリスク、サステナビリティ情報開示フレームワーク・法令、ESG評価機関の評価項目などを参照し、経済・環境・社会の課題を抽出。合計116の領域を評価対象とする。

自社重要戦略・課題の抽出
事業環境の複雑化を踏まえ全社横断で推進すべきテーマや危機対応力をレベルアップすべきテーマなどデンソーの取り組みをリストアップ。合計22の領域を評価対象の候補に追加。

定量評価の実施
評価対象について、デンソーにとっての機会／リスクを洗い出し、社会に与える影響、デンソーにおける重要性の両面での評価基準を設定。社会に与える影響は深刻度（規模・範囲・修復可能性）と発生可能性、企業における重要性は影響金額と発生可能性について点数付けを実施し、マテリアリティ案を設定。

社内外ステークホルダーとの対話
バリューチェーンのステークホルダーを代表する方との対話を実施し、マテリアリティ案やデンソーへの期待についてのご意見をいただいた結果、3テーマの定量評価を変更。

経営レベルでの議論・承認
ステークホルダーの意見を考慮して見直したマテリアリティ案を経営審議会・取締役会にて議論・承認。